Analyse financière sans artifices

Parfois, les chiffres racontent des histoires plus claires que les discours. Chez lumaryth, on creuse les données de 2025 avec une approche directe — pas de formules compliquées ni de jargon inutile. Juste des analyses concrètes qui aident les décideurs à voir ce qui fonctionne vraiment dans leurs finances.

Deux regards sur vos données

Notre équipe d'analyse ne suit pas de script prédéfini. Chaque analyste apporte sa perspective unique, forgée par des années passées à décortiquer des bilans et à repérer les incohérences que d'autres manquent.

Portrait de Léonie Marchand, analyste financière senior

Léonie Marchand

Analyste senior - Flux de trésorerie

Après huit ans dans l'audit industriel, Léonie a développé un œil affûté pour les mouvements de liquidités. Elle détecte les tensions budgétaires avant qu'elles ne deviennent critiques.

Portrait de Sylvie Renard, spécialiste en ratios financiers

Sylvie Renard

Spécialiste ratios & prévisions

Sylvie transforme les tableaux Excel en cartes routières stratégiques. Son approche combine analyse quantitative rigoureuse et intuition acquise dans le secteur bancaire depuis 2013.

Vue détaillée d'un environnement d'analyse financière professionnelle

Des outils adaptés, pas des solutions miracles

On ne prétend pas révolutionner la finance. Ce qu'on fait bien, c'est adapter nos méthodes d'analyse à votre contexte spécifique. Certaines entreprises ont besoin d'un suivi mensuel serré, d'autres de projections trimestrielles plus larges.

Notre travail consiste à comprendre d'abord ce qui compte vraiment pour votre activité, puis à configurer les indicateurs pertinents — pas à vous imposer un tableau de bord standardisé qui ne répond à aucune de vos questions réelles.

  • Analyse comparative sur 3 à 5 ans d'historique financier
  • Identification des tendances saisonnières dans vos cycles de revenus
  • Détection précoce des déséquilibres entre charges fixes et variables
  • Projections basées sur vos données réelles, pas sur des moyennes sectorielles

Notre méthode en trois étapes

Pas de processus complexe ici. On commence par écouter ce que vous cherchez à comprendre dans vos finances, puis on construit l'analyse autour de ces questions précises.

1

Collecte ciblée

On récupère vos données financières — relevés bancaires, factures, déclarations fiscales. Rien de plus que nécessaire. Tout est traité en local, jamais sur des serveurs externes.

2

Analyse contextuelle

Les chiffres bruts ne suffisent pas. On croise vos données avec votre secteur d'activité, votre saisonnalité, vos investissements récents. C'est là qu'apparaissent les vrais leviers d'action.

3

Recommandations concrètes

On vous présente les résultats dans un format clair — tableaux, graphiques simples, et surtout des pistes d'amélioration que vous pouvez mettre en œuvre sans réorganiser toute votre structure.

Comment on en est arrivés là

lumaryth n'est pas né d'une révélation soudaine. C'est plutôt une série d'expériences accumulées qui nous ont amenés à créer un service d'analyse financière différent — plus direct, moins formaté.

2019

Premières analyses pour PME locales

Tout a commencé avec quelques entreprises strasbourgeoises qui cherchaient à comprendre pourquoi leur rentabilité stagnait malgré une croissance du chiffre d'affaires. Les outils standards ne répondaient pas à leurs questions spécifiques.

2021

Développement d'outils propriétaires

Face aux limites des logiciels du marché, on a créé nos propres modèles d'analyse. Plus flexibles, configurables selon les besoins réels plutôt que des fonctionnalités préfabriquées.

2023

Extension des services de prévision

Nos clients récurrents nous demandaient de l'aide pour anticiper leurs besoins de financement. On a ajouté une couche de projections financières basée sur l'historique qu'on avait déjà analysé pour eux.

2025

Consolidation et clarification

Aujourd'hui, on travaille avec 47 entreprises de tailles variées. Notre approche reste la même qu'au début : comprendre d'abord le contexte, analyser ensuite les chiffres, recommander enfin ce qui a du sens.

Ce qu'on observe en 2025

Les données qu'on analyse cette année révèlent des tendances intéressantes — et parfois contre-intuitives. Voici quelques constats tirés de nos travaux récents avec des entreprises du Grand Est.

Trésorerie sous pression

Beaucoup d'entreprises affichent des résultats comptables positifs mais peinent à payer leurs fournisseurs à temps. Le décalage entre rentabilité théorique et liquidité disponible s'accentue.

68 jours

C'est le délai moyen de paiement client observé dans notre échantillon — bien au-delà des 45 jours réglementaires.

Investissements retardés

Les PME reportent leurs achats d'équipements par prudence, créant parfois plus de problèmes qu'elles n'en évitent. L'usure du matériel existant génère des coûts cachés difficiles à quantifier.

23%

Part des entreprises analysées qui ont différé un investissement prévu en 2024, avec des conséquences mesurables sur leur productivité.

Marges comprimées

L'inflation des coûts de production n'a pas été entièrement répercutée sur les prix de vente. Résultat : les marges se tassent graduellement sans que les dirigeants ne s'en rendent compte immédiatement.

-4,2%

Baisse moyenne de la marge nette observée entre 2023 et 2025 dans les secteurs de distribution que nous suivons.